Wir sind kreativ und verantwortungsbewust

Wir g­eben Ihren Visionen und Ideen Konturen und entwerfen lösungs­orientierte Strate­gien in allen Berei­chen der Planung und Reali­sierung sowie der Steue­rung von urba­nen Prozessen. Jeder Mensch ist anders und jeder Kunde ist anders. Doch haben alle das gleiche Ziel: Ihre Projekte erfolgreich abzu­schliessen.

Präzis formulierte Zielsetzungen verbunden mit kreativen, inter­diszipli­nären Ansätzen und verläs­slichen Prozessen sind die Basis für den Erfolg eines Projekts. Schau­fenster sind die Visiten­karte jedes Geschäfts: Sie ent­scheiden, ob Kunden vorbei- oder hinein­gehen. Nach­stehend präsen­tieren wir unsere Arbeits­bereiche sowie aus­ge­wählte Referenzen:

Projektsteuerung und
Gesamtprojektleitung

Auch unter schwierigsten Rahmen­bedingungen gewähr­leisten wir die Durch­führung Ihres Projekts in der defi­nier­ten Qualität und im Rahmen der vorge­gebenen Kosten und Termine. Als Gesamt­verant­wort­liche steuern und leiten wir das Pro­jekt als Ihre direkten Vertreter.

Wir steuern Planungs-, Bau-, Organi­sations- und Strategie­projekte, überneh­men die Gesamtverantwortung in Projekten mit komplexen Projektorgani­sationen, führen temporär Unternehmens­einheiten oder Abteilungen öffentlicher Insti­tutionen und führen Transfor­mat­ions­pro­zesse in öffen­tlichen Organisationen.

REFERENZEN DAZU:

Bautreuhand und
Controlling

Mit unserer grossen Erfahrung unterstützen und vertreten wir Sie als Bauherr treuhänderisch in allen Phasen der Planung und Reali­sierung. Unsere Grundlagen und Konzepte helfen Ihnen, die richti­gen Entscheide zu treffen. In Ihrem Auftrag führen wir Gesprä­che und Verhandlungen mit allen Akteuren.

Wir vertreten die Bauherrschaft in Planungs- und Bau­projekten, führen Verhandlungen im Kaufprozess von Immobilien­projekten, bieten bautechnische Beratung in Planungs-, Bau- und Immobilien­vorhaben, betreuen Immobilien­portfolios in planungs- und bau­techni­schen Belangen, kontrollieren Leistung, Kosten und Termine.

REFERENZEN DAZU:

Standort und
Arealentwicklung

In der Standort- und Arealentwicklung gilt es, verschiedene Mass­stabs­ebenen miteinander zu verknüpfen: Kanton, Gemeinde, Stadt, Quartier, Areal oder Parzelle. Wir unter­stützen Sie mit unserer Erfah­rung, Sorgfalt und mit dem nötigen Sachversand. Wir ent­wick­­­­eln Lösungen, welche einen Mehrwert im privaten Bereich schaffen und gleich­zeitig einen Nutzen für die Allgemeinheit stiften.

Wir begleiten räumliche Leitbilder, verfassen Entwick­lungs­konzepte und Realisierungsstrategien, begleiten Zentrums- und Areal­ent­wick­lungen, entwerfen Ortsplanungen und Gestaltungs­pläne, erstellen Machbar­keits­studien und Wirtschaftlich­keits­betrach­tungen.

REFERENZEN DAZU:

Wettbewerbs- und 
Verfahrensbegleitung

Kerngedanke unserer Wettbewerbs- und Ausschrei­bungs­verfahren ist die Konkurrenz der Ideen und Angebote. Als Resultat erhalten Sie den besten realisierbaren Lösungs­ansatz, den idealen Partner und damit das gesamt­wirt­schaft­lich beste Angebot für Ihre Aufgaben­stellung. Die hohe Transparenz in der Lösungsfindung erhöht die Akzep­tanz des getroffenen Entscheids.

Wir begleiten Projekt- und Ideen­wettbewerbe, organisieren Studien­aufträge und Testplanungen, unterstützen Sie bei Gesamt­leistungs- und Investoren­wettbewerben, begleiten Investoren- und Planer­wahl­verfahren sowie öffentliche Beschaffungsverfahren.

REFERENZEN DAZU:

 Strategieberatung und 
Prozessarchitektur 

Wir helfen Ihnen, neue Wege zu gehen. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Strategien und Konzepte zu entwerfen und neue Strukturen zu definieren. Mit kritischen Fragen, überraschenden Inputs und kreativen Methoden stossen wir rasch zum Kern der Sache vor.

Wir entwickeln Leitbilder und Strategien für Gemeinden und Organisationen, entwerfen gemeinsam mit Ihnen den geeigneten Prozess zur bestmöglichen Zieler­reichung, führen das strategische und politische Controlling, bieten Strategie­beratung von Immo­bilien­eigen­tümern in der Portfolio­planung, übernehmen die Schnitt­stellen­koordina­tion von öffentlichen und privaten Organisationen.

REFERENZEN DAZU: